平安保腿,京东保票,苏超保险新玩法。
本报记者吴敏报道于北京,当“没有假球,全是世仇”的口号响彻球场,常州打响的“笔画保卫战”成为热搜焦点时,2025年的“苏超”以惊人的速度席卷了整个夏天。
在这场场爆满、一票难求的体育热潮背后,一场金融机构的“暗战”悄然打响。中国平安、新华保险、中国人保等保险巨头,以及总冠名商江苏银行,纷纷以深度合作姿态涌入这片体育营销的新蓝海。他们借势顶级流量,重塑品牌形象,挖掘年轻客群,布局体育金融的未来版图。
“苏超联赛的火爆,为保险公司提供了品牌宣传的良机。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示。苏超球员身份构成的多元性,工人、教师、学生等非职业运动员占比极高,为保险公司提供了真实场景下不同年龄、职业、运动强度的风险发生概率样本。这种多元职业背景下的运动损伤数据,正是保险公司破解业余体育风险精算难题的关键。
江苏本土险企紫金保险成为官方供应商,其量身定制的赛事综合责任险、工作人员意外险、公众责任险等,为赛事组织者、工作人员及现场观众编织了一张全方位的风险防护网。随后,中国平安、新华保险等公司紧随其后,官宣加入合作阵营,承诺全方位赋能赛事。
在绿茵场上,金融机构的巧思也得以展现。京东旗下保险平台“京东保”借势推出10万份免费保单体验,并与宿迁队主场推出“买保险,上京东”的口号,形成呼应。这一波金融机构的集体涌入,清晰勾勒出体育保险市场的巨大吸引力。
“苏超的粉丝群体以Z世代为主,重视本地文化认同。”北京大学应用经济学博士后、教授朱俊生表示。通过赞助苏超赛事,保险公司不仅可以进行品牌再塑,还可以在新生代与川渝地区进行深入渗透。同时,体育赛事天然的高频、高黏性传播特性,也为健康险、意外险等产品提供了真实应用场景。
然而,尽管金融机构热情高涨,我国体育保险市场仍处于发展初期,仍面临诸多挑战。如当前体育保险的风险评估和数据积累不足、产品创新不足、缺乏稳定获取运动行为和生理指标的数据渠道等。专家们针对这些问题提出了建议,包括加强产品创新、建立专项数据库与风控模型、丰富产品形态与渠道、推进场景化保险嵌入等。
苏超的爆红不仅仅是一场体育盛宴,更如同一面棱镜,折射出中国体育产业蓬勃的活力与无限可能。对于金融机构来说,尤其是保险公司的争相入局,不仅是“蹭热点”,更是一场基于流量红利捕获、品牌形象焕新、政策东风借力以及未来赛道卡位的战略行动。虽然体育保险市场仍面临挑战,但在政策推动、市场需求和机构创新的合力下,这片蓝海的航道正逐渐清晰。
未来,我们期待看到更多的金融机构和体育产业的深度融合,共同推动中国体育产业的蓬勃发展。同时也期待着体育保险市场能够不断创新和完善,为更多人提供更好的保障和服务。